Как Рекламна академия подготвя новото поколение в рекламата и как бизнесът и агенциите се адаптират към него

Как Рекламна академия подготвя новото поколение в рекламата и как бизнесът и агенциите се адаптират към него

Разговаряме с Димитър Стаматов, маркетинг мениджър в "Белла България", и Георги Чурусинов, изпълнителен директор на Brandmark, за инициативата Рекламна академия.

Рекламна академия е тристранен проект на Нов български университет (НБУ), Българската асоциация на рекламодателите (БАР) и Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА). Интерактивният образователен формат ще се проведе в НБУ в рамките на 5 дни - от 17 до 21 февруари 2025 г. Повече за Академията може да видите на интернет страницата https://reklamnaakademia.com/

Димитър Стаматов има повече от 20 години опит в маркетинга. В момента е маркетинг мениджър "Кулинарни продукти" в "Белла България". Преди това е бил маркетинг мениджър в Japan Tobacco International и Quadrant Beverages, франчайзър на напитките на PepsiCo. За постижения в областта на маркетинга има присъдени четири награди EFFIE, две от които златни. В досегашните 11 издания на Рекламна академия два пъти е победител, веднъж заема трето място и има три специални награди заедно със студентските отбори, на които е ментор. Димитър е и член на Управителния съвет на БАР.

Като дългогодишен ментор в Рекламна академия какви промени забелязвате в подхода и мисленето на младите участници през годините?

Рекламна академия става на 12 г. през тази година. За това време инициативата успя да се превърне в успешен форум, който събира младите, пълни с енергия и идеи, рекламисти с гурутата на рекламния бизнес в България. Интересно е да се наблюдава този процес на взаимодействие между млади таланти и професионалисти, но още по-интересна е еволюцията при студентските отбори. Младежите идват все по-подготвени да се хвърлят в предизвикателството. Случва се участниците още преди старта да са отлично организирани, всеки да има ясно място в отбора като работни задължения.

Впечатляващо е също, че студентите се радват на предизвикателни казуси, защото знаят че разрешаването им по креативен и успешен начин ще ги води напред. По време на тазгодишното издание очаквам да видя повече от това, а именно организираност, отдаденост, креативност и удоволствие от играта в екип.

Как рекламодателите възприемат новото поколение в рекламата? Какви са основните предизвикателства при работата с тях?

Рекламодателите очакват новото поколение в рекламата с позитивизъм. Рекламна академия често е повод да се обсъждат свободни позиции и колеги да търсят препоръчани кандидати. "Белла България" като рекламодател нееднократно приема с готовност именно студенти, с които сме се запознали точно тук.

Тъй като дискусиите във всяка група са интензивни, съответно се раждат и много идеи. Това е прекрасно, защото креативността на младежите води до страхотни концепции. От друга страна, тя е трудна за обуздаване, а е необходимо да "влезе в рамката" на заданието.

Какви нови умения и компетенции търсят рекламодателите при младите специалисти?

Младите специалисти са мислещи потребители, което им помага да влязат в обувките на обсъжданите целеви групи. Отишли са доста напред като познания за дигиталните канали, понеже често "живеят" там. Имат добра представа за инфлуенсър маркетинга и силата му като възможен канал за комуникация. Естествено е да липсва опит и зрелост, но в това има толкова чар, че е редно да се подмине с усмивка.

Какви са основните уроци, които младите таланти научават в Рекламна академия, и как тази платформа подпомага връзката между тях и реалния бизнес?

Това е вкусът на предизвикателството да се срещнеш директно с професионалисти в сферата, в която ще работиш - получаваш казус директно от рекламния бизнес, мислиш и измисляш решение в рамките само на два дни и го презентираш пред действително много стойностно и елитно жури. През цялото това време си в университета, преподавателите са наоколо, но основно се срещаш с хора от реалния бизнес, които не се притесняват да те предизвикват и да искат още и още от теб, независимо че си мислиш как си направил всичко за пълно шест.

Какви са Вашите очаквания от Рекламна академия 2025?

От Рекламна академия 2025 очаквам сериозно израстване - студентите са много по-организирани, мотивирани и стремящи се към победа. Очакванията ми са за смели и различни идеи със силно налагане на посланията в дигиталните канали.

Георги Чурусинов е изпълнителен директор на агенция Brandmark. В продължение на близо три десетилетия в рекламния свят Георги е натрупал безценен опит в подкрепата нa международни марки за местни и световни компании. През 2025 година отново ще бъде ментор в Академията.

Какво е най-ценното, което новото поколение носи в рекламата? Какви са основните разлики в начина на мислене на новото поколение и подхода им към кампаниите в контекста на Рекламна академия 2025?

Новото поколение носи нещо безценно - свежа перспектива и смелост да нарушава статуквото. Те израстват в дигитален свят, където съдържанието е кратко, визуално и интерактивно. Това ги прави много по-адаптивни в мисленето и способни да реагират бързо на променящата се среда.

Разликата в техния подход се усеща особено силно в начина, по който възприемат брандовете - не просто като продавачи на продукти, а като разказвачи на истории и социално ангажирани платформи. Младите рекламисти се стремят да създават кампании, които не просто продават, а изграждат общност около дадена марка. Те използват нестандартни формати като съдържание, генерирано от потребителите, лидери на мнение или създатели на съдържание, за да изградят по-автентична връзка с аудиторията.

Друга съществена разлика е начинът, по който боравят с данните. Ако преди години рекламата разчиташе повече на креативни интуиции, то сега младите специалисти успяват да съчетаят аналитичния подход с креативността - използват данни не само за оптимизация, но и като вдъхновение за самата концепция.

Като човек, работил като ментор с един от отборите, отличени в изданието на Рекламна академия през 2024, какви качества видяхте у младите участници, които ги отличиха?

Отборът, с който работих през 2024 г., се отличаваше със способността си да комбинира стратегическо мислене с нестандартни творчески решения. Това, което ги направи наистина силни, беше начинът, по който работеха заедно. Всеки член на екипа имаше своите силни страни и се фокусираше върху това, в което е най-добър, но въпреки това всички си помагаха взаимно, създавайки истинска екипна синергия. Те показаха впечатляваща адаптивност, като не се страхуваха да променят концепцията си в движение на база обратната връзка, без да се привързват към първоначалната си идея. Вместо да чакат указания от менторите, проявяваха изключителна проактивност - сами търсеха нови решения, провеждаха проучвания и валидираха идеите си чрез тестове. Демонстрираха умение за справяне в критична ситуация, като овладяха първоначалния стрес и срив в работата на екипа и бързо намериха работещо решение.

В предстоящото издание тези качества отново ще бъдат важни, но още по-ключови ще се окажат уменията за дигитален сторителинг, креативният подход към новите медийни платформи и способността да се превеждат сложните послания на достъпен и въздействащ език за различни аудитории.

Как комуникационните агенции се адаптират към промените, които идват с новите поколения - както като служители, така и като аудитория? Какви са очакванията Ви за представянето на младите таланти тази година?

Адаптацията на комуникационните агенции преминава през три основни посоки:

Първата е по-гъвкави структури и начин на работа: все повече агенции залагат на хибридни екипи и проекти с външни специалисти, което дава възможност на младите таланти да се включат активно още от студентската скамейка.

Втората е фокус върху социалната ангажираност: брандовете вече не могат да игнорират теми като устойчивост, социална отговорност и етика в рекламата. Новите поколения очакват автентичност и действия, а не просто обещания.

Третата - инвестиции в AI, иновации и автоматизация - докато младите са дигитално родени, традиционните агенции се учат как да интегрират AI в креативния процес, без да губят човешкия фактор.

Очаквам младите таланти тази година да покажат още по-голямо майсторство в интеграцията на различни комуникационни канали, да бъдат дръзки в идеите си и да демонстрират новаторско мислене за бъдещето на рекламата.

Какъв съвет бихте дали на младите рекламисти, които ще участват в Академията тази година? Кои са най-важните умения, които трябва да развият, за да се откроят?

Моят съвет е: "Бъдете смели, но и стратегически логични". В света на рекламата най-добрите идеи са тези, които не само впечатляват, но и работят - те трябва да решават реален проблем и да носят измерим резултат. Сред безброй най-важни умения, които трябва да развият, бих откроил:

  • Критично мислене - рекламата не е просто творчество, а и разчитане на тенденции, анализиране на данни и предвиждане на потребителското поведение.
  • История с въздействие - умейте да разказвате завладяващи истории, които резонират с аудиторията.
  • Гъвкавост - бъдете готови да променяте подхода си бързо и да експериментирате с различни формати.
  • Дигитална грамотност - познавайте добре социалните мрежи не само като потребители, но и алгоритмите, които ги движат, за да бъдете по-успешни.

И най-важното - "Не се страхувайте да се проваляте". Всеки неуспех е просто част от процеса на намиране на успешното решение. В рекламата най-добрите идеи често се раждат там, където никой не е поглеждал досега.

Очаквам с нетърпение да видя какво ще сътворите тази година!

Споделете:

Сходни статии

Присъединете се
към 28 783 читатели

ENTERPRISE е прецизно таргетирано B2B печатно издание за практически бизнес и интелигентно управление.