Ако търсите начини да ангажирате повече служителите си и да ги мотивирате за работата – този текст е за вас!
Онлайн изданието fitsmallbusiness.com систематизира 33 идеи на мениджъри човешки ресурси на различни компании в САЩ. Много от тях дори не включват повече пари.
Първа част на материала можете да прочетете тук
Втора част на материала можете да прочетете тук
Създайте наставническа програма
Едно от най-честите оплаквания и притеснения на младите служители е, че нямат ментор. Популярно желание сред по-опитните служители е да преподават това, което знаят. Решете и двата проблема, като създадете наставническа програма във вашата компания. Така ще успеете да „сдвоите“ служителите по различни начини и в различни времеви рамки. Отделете някакви ресурси за наставника и го насърчете да направи нещо за подопечния си извън офиса – например да го заведе на обяд.
Насърчете контактите и гостуванията в офиса
Позволете на служителите си да пренесат своите семейни, приятелски и служебни връзки в офиса и ги насърчавайте да се гордеят с това, което и където работят. Насърчавайте служителите да се свързват, да се срещат, да организират обиколки на офиса и да създават нови контакти. Никога не знаете откъде ще дойде следващият ви клиент – може да е от някоя от тези връзки.
Вземете си домашни любимци в офиса
На все повече места става модерно офисите да са удобни за кучетата и котките на служителите, за да могат те да ги водят на работното си място. Можете да си вземете и офисни домашни любимци, например рибки, морски свинчета, хамстер и други подобни. Точно като в детските градини и училищата можете да направите график кой служител да се грижи за домашните любимци всяка седмица и да ги взима вкъщи през почивните дни. Стига, разбира се, да не е алергичен.
Екипно мислене
Имате проблем с бизнеса или с клиент на някой отдел? Съберете целия екип на офиса да помисли за решение. Никога не знаете дали на някого от счетоводството, например, няма да му хрумне блестяща идея да реши проблема на маркетинговия екип с нов клиент. Освен решаването на проблема, това също така кара всички в компанията да се чувстват обвързани с бизнеса по по-всеобхватен начин.
Направете проучване сред служителите (и използвайте резултатите)
На първо място – не предприемайте проучване и анкети сред служители, ако не възнамерявате да действате по резултатите. Ако след това обаче вземете някои ефективни решения, със сигурност ще имате щастливи, ангажирани служители, които са сигурни, че чувате гласа им. Например, ако хората искат да ремонтирате скърцащата врата или капещия кран – направете го. Споделете, освен това, резултатите с тях, както и кога смятате да направите промените, които те търсят.
Назначете екип за дизайна на офиса
Да оставите служителите си да уредят офиса (в рамките на разумното) може да бъде чудесен начин да внесете повече ангажираност, а и да спестите малко пари от професионален дизайнер или декоратор. Дайте на екипа бюджет и ги накарайте да ви предоставят някои планове как да подобрите дизайна на офиса, така че служителите да могат да вършат работата си по-ефективно в среда, на която се радват.
Направете си служебна музикална компания
Използвайте музиката, за да поддържате настроението за работа на служителите си. Бихте могли да организирате седмично танцово парти в конферентната зала, да правите караоке в петък или да избирате песен на седмицата. Можете също така да използвате Spotify за фирмени плейлисти, където служителите могат да споделят музиката си и да правят свързани плейлисти.
Насърчавайте разговорите лице в лице
Можете да забраните пращането на мейли в определени дни, за да насърчите личните контакти между хората. Така служителите се чувстват по-свързани помежду си и с работата, която вършат заедно. Комуникацията лице в лице ще подобри взаимоотношенията между служителите и ефективността, тъй като елиминира връщащите се назад и напред имейли с по един ред, които изясняват подробности.
Провеждайте безплатни месечни класове
Наемете месечен говорител или гост или предлагайте клас, за да се чувстват хората развълнувани от идването на работа. Може да са класове по йога, самозащита, да поканите мотивационен оратор или някой друг. Направете проучване сред хората, за да разберете какви желания имат те, а и да се ориентирате кой би могъл да преподава.
Организирайте тематични дни в офиса
Тематичните дни могат да бъдат много забавни, особено ако при вас работят по-млади хора. Направете и състезание – за най-добър костюм например.
Дайте на хората разнообразна работа
Позволете на хората да работят по 1-2 дни в месеца в други отдели. Разнообразието няма да им позволи да се отегчат и ще ги ангажира. Тази идея е особено полезна, ако много от ролите на вашите служители имат повтарящ се характер.
