Росен Мисов: Подготвяме младите таланти за реалните предизвикателства на бизнеса

Росен Мисов: Подготвяме младите таланти за реалните предизвикателства на бизнеса

Изпълнителният директор на БАР Росен Мисов за еволюцията на Рекламна академия, ролята на изкуствения интелект и устойчивото сътрудничество между университет и индустрия.

Росен Мисов e изпълнителен директор на Българската асоциация на рекламодателите (БАР). Той има 25-годишен управленски опит в областта на комуникациите, публично-частните партньорства, корпоративния маркетинг, връзките с медии и държавни институции. Бил е "Мениджър външни връзки" в "Проктър и Гембъл Балкани", а от 2012 г. е изпълнителен директор на БАР. Росен е един от създателите на Рекламна академия.

Г-н Мисов, в момента се провежда 13-ото издание на Рекламна академия. Как сте надградили тазгодишния формат и с какво се е променила тази инициатива през годините?

Рекламна академия е проект и защитена марка на Нов български университет (НБУ), Българска асоциация на рекламодателите (БАР) и Българска асоциация на комуникационните агенции (БАКА). Целта на проекта е да срещне студентите с представители на бизнеса и на комуникационната индустрия и да ги провокира да работят и да се състезават, като представят решения по реални, практически насочени бизнес казуси.

Съдържанието на формата (казуси за студентските отбори, лекции, дискусионен панел) непрекъснато се развива и следва тенденциите и предизвикателствата пред рекламодателите и комуникационните агенции. Тази година едно от нововъведенията е изискването съдиите да имат предишен стаж като ментори на отбори, за да са по-добре ориентирани в процеса на създаване на проектите, които ще оценяват.

Как се роди идеята за Рекламна академия? Какво ви провокира да създадете формата?

Преди 13 години от НБУ, БАР и БАКА обсъдихме общ интерес, на който заедно можем да отговорим. Университетът цели да обучи по-добре подготвени за практиката професионалисти в рекламата и маркетинга, а бизнесът и комуникационните агенции търсим по-добре подготвени млади таланти за организациите ни. Така стигнахме до идеята за формат, който приближава студентите до практиката и ежедневните предизвикателства на работата в компании и агенции. Този формат идентифицира в условията на състезание най-добре представилите се отбори, членовете на които след това имат своя шанс като стажанти или на стартиращи работни позиции.

Какво прави формата толкова специален? Коя е най-голямата стойност, която носи на студентите? А на вас, като изпълнителен директор на БАР?

На студентите Рекламна академия помага да "влязат в обувките" на бизнеса и на комуникационните агенции и да си изградят по-ясна представа какво искат и накъде вървят. За мен от Рекламна академия идва удовлетворението, че помагам за развитието на организациите на нашите членове чрез откриване и привличане на най-добрите млади хора.

Наблюдавате ли промяна в начина, по който студентите подхождат към разрешаване на казусите? Има ли умения, които младите студенти днес са усвоили по-добре от предходните поколения? Има ли такива, които им липсват?

13 години и 13 издания са немалък срок, но все още не говорим за смяна на поколения. Радваме се да видим възпитаници на първите издания като обещаващи професионалисти в наши организации. И все пак, ако трябва да откроим едно нещо през годините, то е рефлексът за общуване в социалните медии, а днес и с изкуствения интелект. Бихме искали да видим повече студенти, които използват изкуственият интелект като средство, помощник в работата им, но и да са критични при вземането на решения, запазвайки това за себе си, не за технологията.

Какво според вас кара студентите да се запишат отново на Рекламна академия, след като вече веднъж са преминали през нея?

Практическият опит и общуването с потенциални бъдещи работодатели.

След 13 успешни години с препълнени от студенти зали планирате ли да продължите формата? Ако да, в каква посока искате да го развивате?

Разбира се! Бизнес средата и предизвикателствата са много динамични. Рекламна академия постоянно усъвършенства съдържанието си в съответствие с това. Две приоритетни насоки днес са използването на изкуствения интелект и маркетинга чрез инфлуенсъри, но съм сигурен, че бъдещето ще ни подскаже и още.

Довършете изречението: ,,Когато става въпрос за Рекламна академия, най-много се гордея с ... "

Когато става въпрос за Рекламна академия, най-много се гордея с устойчивото партньорство с НБУ и БАКА, основано на траен общ интерес.

Споделете:

Присъединете се
към 28 783 читатели

ENTERPRISE е прецизно таргетирано B2B печатно издание за практически бизнес и интелигентно управление.