Добър филм на ужасите гради напрежение, очакване и несигурност. През последните години същото се случва "зад кулисите" в големите медийни компании. В този сюжет YouTube е едновременно чаровник и убиец, пише Ройтерс.
Платформата, собственост на Alphabet (Google), предлага всичко - от холивудски блокбъстъри, до новинарски канали на живо. Очаква се през 2026 г. YouTube да генерира над 70 милиарда долара приходи, включително от абонаменти, според различни прогнози.
Успех на платформата като агрегатор - нещо като съвременна алтернатива на кабелните пакети, я поставя на първо място по време, гледано на телевизионни екрани в САЩ, за 11 поредни месеца, според Nielsen. Това означава, че американците са прекарали повече време в гледане на YouTube в домовете си, отколкото стрийминг услуги като Netflix.
Растящата популярност на YouTube подтиква американските медийни компании да сключват споразумения с платформата, за да излъчват съдържанието си чрез услугата YouTube TV. Това представлява модерен заместител на кабелната дистрибуция: YouTube плаща такси на традиционните оператори, когато излъчва техните канали.
YouTube също така позволява на потребителите в някои пазари, включително САЩ, Германия и Великобритания, да се абонират за услуги на трети страни (като Paramount+) директно през приложението си. На практика човек в Лондон може да плати за част от съдържанието на Paramount+, без да напуска YouTube. Платформата запазва част от приходите от абонамента и не поема разходи за продукция на телевизионни сериали и филми.
Тъй като точните условия на договорите между мрежите и YouTube не са публични, трудно е да се каже колко взаимно изгодни са те. Излъчващите компании трябва да балансират между това да срещнат зрителите "там, където са", тоест в YouTube, и да ги върнат към собствените си стрийминг услуги и линейни канали, където получават абонаментните такси и приходите от реклами. По стандартната партньорска програма на платформата YouTube запазва 45% от приходите от реклами.
За да се адаптира към доминацията на малките екрани, особено сред младите зрители, BBC наскоро обяви партньорство с YouTube. Като част от споразумението британската обществена медия ще поръчва и произвежда специално съдържание с премиери в YouTube, преди да бъде показано на собствените ѝ канали и стрийминг платформи.
Channel 4 например вече стартира YouTube канал, насочен към младежи, през 2024 г., но инициативата показва нов начин за монетизация на съдържание. Според BBC гледането на реклами върху неговото съдържание в YouTube извън Великобритания може да увеличи приходите, въпреки че това вероятно ще бъде по-скоро допълнително, а не значително надграждане върху традиционния модел на лицензионни такси, който миналата година донесе 3,8 милиарда паунда на обществената медия.
BBC планира да увеличи броя на YouTube каналите си до 50, включително седем за деца. Поради ограниченията за реклами, насочени към деца, които лимитират таргетирането и събирането на данни, това съдържание е по-трудно за монетизиране. Анализатори отбелязват, че успешни детски канали могат да печелят около 0,40 долара на 1000 гледания, докато средният глобален приход на YouTube от 1000 гледания (RPM) се оценява между 0,25 и 4 долара.
Професионалните медии обаче имат договори с условия, които изглеждат по-благоприятни от тези за индивидуалните създатели на съдържание, отбелязва агенцията. Някои, като британската ITV, могат да продават реклами за съдържанието си във видеоплатформата, а не чрез автоматичния ѝ пазар, което им позволява да задържат повече от стандартните 55% приходи.
Традиционните медии не са в печеливша позиция да откажат да приемат "новия господар на телевизията". Тяхното присъствие в YouTube може да овладее собствената им ценова власт и контрол, макар и да не им носи големи приходи. Алтернативата - да не се публикува съдържание в YouTube, означава непълно достигане до аудиторията.
