Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image

ENTERPRISE | March 19, 2019

Отиди най-горе

Най-горе

Стартъп

Всичко за стартиращия предприемач: новини, финансови инструменти и ценен опит от първо лице.

Visa стартира програма за финансиране на фирми на жени

08/03/2019 |

Visa обяви началото на първата програма Visa Everywhere Initiative (VEI): Women's Global Edition, фокусирана върху жени предприемачи от цял свят, които имат възможността да се изправят пред предизвикателства в областта на финтех индустрията и социално-икономическото въздействие и да спечелят награда от 100 000 долара (175 хил. лв.). Повече

Как да предпазите екипа си от прегаряне?

01/03/2019 |

Няма бизнес, който да е оцелял без силен екип. Високи резултати не се постигат с недоволни служители с ниска мотивация и висока степен на прегаряне. Повече

Маркетинговият план – един подценяван елемент за развитието на бизнеса

22/02/2019 |

Всеки бизнес започва с бизнес план, но много предприемачи не осъзнават важността и необходимостта и от маркетингов план. Повече

Дистрибуцията: Още едно, често подценявано, предизвикателство пред бизнеса

15/02/2019 |

Прекарали сте последните месеци, а може би дори години, в изобретяването на страхотен нов продукт и пазарна ниша. След това обаче идва ново предизвикателство – продуктът да достигне до потребителите, които всъщност не знаят за съществуването му. Повече

Visa стартира глобална инициатива в подкрепа на жените предприемачи

04/02/2019 |

Visa стартира глобална инициатива, която цели да насърчи собственичките на малки предприятия да развият бизнеса си. She's Next ще предоставя практически инструменти, ресурси, идеи и възможности за нетуъркинг на жени предприемачи. Повече

Пет начина за намаляване на риска при стартиращите компании

25/01/2019 |

Предприемачеството и рискът вървят ръка за ръка. Все пак никога никой не е създал нещо без проба и грешка. Самият акт на започване на бизнес изисква да поемете риска от провал в различни форми: недостатъчна парична наличност, по-ниска от очакваната пазарна нужда, ожесточена конкуренция и предизвикателства, които заплашват да изместят фокуса ви. Повече

Комуникацията в компанията: Как и защо?

18/01/2019 |

За да работи комуникацията между мениджмънта и служителите в компанията, всеки трябва да знае какво се очаква от него и защо тези очаквания съществуват. Същевременно в повечето фирми има огромна комуникационна пропаст между отделните нива и това се отразява негативно на степента на ангажираност на служителите. Повече

Програмата за зелени бизнес решения Climate-KIC Accelerator Bulgaria ще финансира шест идеи

16/01/2019 |

Програмата за зелени бизнес решения Climate-KIC Accelerator Bulgaria ще финансира и помогне за развитието на идеите на шест екипа в тазгодишната си сесия, която стартира на 1 април. Желаещите да опитат късмета си могат да подадат кандидатури до 27 януари.  Повече

Пет ключови въпроса за точно определяне на клиентската база

27/12/2018 |

За продажбата на даден продукт или услуга най-важното е да се определи точно клиентската база на компанията – къде са тези хора, кога обичат да пазаруват, защо им харесва да пазаруват, какъв вид медии ползват, така че да се представите максимално ефективно пред аудиторията. Повече

Наемане на нови служители – в какви капани може да попадне бързо растящата компания?

26/12/2018 |

Наемането на персонал е от основно значение за растежа на компанията, но и една от бариери, пред които се изправя бизнесът, когато се опита да расте бързо.

Entrepreneur.com определя най-разпространените клопки, в които бизнесът може да попадне при мащабен растеж и критичните моменти в процеса, които може да компрометират процеса по разширяване.

Централизирайте решението за наемане на хора и постигнете консенсус извън „картината“

Страхът, че хората, които интервюирате, са по-добри от интервюиращия е достатъчен да „размъти водата“. Приемете, че за екипите е по-добре да наемат по-добри от тях. Важно е да премахнете пристрастието от уравнението, като поставите наемането в ръцете на назначаващ мениджър. Това помага да се избегне изтласкването на вземането на решение надолу в йерархията, където има по-малко опит, толерансът към риска е нисък, както и доверието, за да се взимат такива решения. Екипите може да участват в интервютата, които трябва да са ясно структурирани.

Структуриран, но гъвкав процес

Ключът към успешното набиране на персонал е гъвкавостта. Типичният процес по подбор включва три етапа – предварително интервю, същинско интервю и финално интервю. Ако кандидатът, обаче, идва отдалеч, трябва ли да го караме да пътува само заради тази структура и не можем ли да я модифицираме?

Резултатите от проучване показват, че почти две трети от кандидатите за работа са повлияли решението си да (не) приемат позицията точно от интервютата.

Отнасяйте се сериозно към бързината

Бързината на наемане на хора е най-силното ви оръжие. Различни данни показват, че над 50% от кандидатите ще имат повече от една възможност, което означава, че може и да загубите ако се колебаете. Централизирането на решенията допринася за бързината и дава преднина на една компания пред друга.

Дайте възможност за изключения

Дайте възможност на мениджъра по човешките ресурси да отправя предложения на място за определени кандидати.

Приемете неизбежността, че някои назначения ще са провал

Твърде много компании се опитват да оптимизират процеса по наемане на персонал до съвършенство. Това е погрешно. Различни проучвания показват, че едва 19% от новонаетите се считат за успешно наети след 18 месеца, а 46% смятат, че са на грешното място.

Трите „червени лампи“

Има три „червени лампи“, които ако светнат е сигурно, че кандидатът не е подходящ за компанията:

- Мотивиран е само от пари

- Арогантно държание

- Непрофесионално отношение, негативизъм и тежък характер като цяло

Наемане за успех на клиента

Целта на всяка компания е все пак да работи за клиентите си. Всеки новоназначен трябва да бъде наеман въз основа на способността си да постигне точно тази цел – успехът на клиентите, защото те са на първо място що се касае до растежа на компанията.

Не спирайте да търсите

Твърде много компании пилеят време, за да наемат нови таланти. Ако една компания не наема персонал, това може да се отрази на клиентите.