„Като говорим за изкуството да бъдем лидери, нямаме предвид позицията си на пазара, а по-скоро за лидерските умения на екипа“, посочи Валери Мектупчиян, Изпълнителен директор на Спиди АД.

Затова компанията работи в тази насока в областта на човешките ресурси. За да подобри ефективността на екипа си, Спиди изпълнява четири проекта - за редизайн на управленската структура, за подобряване на управленското представяне, за внедряване на ефективна система за заплащане и бонуси, която разрешава проблема с текучеството в сектора и прилагане на интегриран план за обучение и развитие, чрез което да се поддържат адекватни умения на управленските кадри поради динамиката в сектора.

„Моля, не правете това вкъщи“, заяви мениджърът по отношение на финансирането на проекти по линия на оперативна програма „Човешки ресурси“. По думите му ползата от обученията е налице, но все още от Спиди не са си получили европейските средства.