Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image

ENTERPRISE | August 18, 2017

Отиди най-горе

Най-горе

мениджмънт

Практическото лидерство: Открийте разликите с курсовете по лидерство

25/07/2017 |

Няма друга тема, по която да са изписани повече глупости, и, още по-лошо, да са направени толкова много поразии както за организациите, така и за хората, които работят тях, като лидерството. Повече

Как да създадем неустоима оферта за клиентите

24/07/2017 |

В успеха на всеки бизнес стои наличието на непреодолимо и неустоимо предложение. Каквото и да продавате – независимо дали става въпрос за продукт, услуга или информация, колкото по-добре се изработи офертата, толкова по-вероятно е да се стигне до сделка. Повече

Как да разпознаем настъпването на криза в организацията

19/07/2017 |

Най-краткото определение за криза е: „Кризата е липса на пари!” – наши, на клиентите или на доставчиците ни. Но по този въпрос ще коментираме друг път. А сега да обърнем малко внимание на симптомите за възможното възникване на кризисна ситуация в рамките на една организация. Повече

Уроците на 11 вдъхновяващи лидери

17/07/2017 |

Как да вдъхновя другите, за да ме следват? Влиятелните лидери се борят с този въпрос от самото начало. Повече

Коя система за подбор на персонал е най-ефективна?

12/07/2017 |

„Погледнах го в очите и ми хареса онова, което видях там.“ Така най-често мениджърите описват как са избрали успешния кандидат. Не подценявам интуицията, особено при дамите – за „мъжка интуиция“ все още не съм чувал.

Да допуснем, че това е един възможен подход при подбор на персонал. На другия полюс са дългите интервюта с множество въпроси, оценки, тестове и „реални бизнес кейсове“. Лесно е да се извадят от контекста въпроси от типа „Какво е общото между слона и теменужката?“, или прословутото „Как се виждате след 5 години?“, ако искаме да иронизираме едно интервю за подбор.

Важният въпрос е: Има ли златна среда между интуитивния избор и педантичната тестова система?

Всеки си има мнение по темата, но за едно почти всички са единодушни: вероятността да си намериш кандидат сам, със собствени усилия, е около 50%, докато вероятността да намериш подходящ служител чрез агенция е 50%.

Коя система за подбор на персонал би била най-ефективна? Знаем ли какви качества и компетенции очакваме кандидатът да притежава и кои сме готови да развием у него и да го обучим?

Цялата статия можете да прочетете тук.

Явор Янкулов е дългогодишен автор в сп. Enterprise. За връзка с него вижте тук.

Цялата книга „Витамини за мениджъри“ можете да прочетете тук.

Има ли справедливо заплащане?

19/05/2014 |

„Ако сте на около 40 години, живеете в България и абсолютно нищо не сте добили в живота си, значи Вие сте честен и порядъчен човек.“

Популярен статус във Фейсбук. Повече

Едва 40% от българските служители са доволни от работното си място

12/05/2014 |

Топ мениджърите в България дават висока оценка на условията и перспективите, предлагани от компаниите, за които работят, което обаче далеч не важи за служителите. Повече

Какво ново на българския ERP пазар?

10/04/2014 |

Мениджърски рокади, нови продукти и решения, ключови сделки – годината за иначе малкият пазар на бизнес софтуер у нас започна динамично. Предлагаме ви най-интересните новини от ERP сектора, които приковаха вниманието на екипа ни. Повече

Съветът на жените в бизнеса стартира дейност с Лидерска академия за дами

10/03/2014 |

Създадената в началото на тази година организация на водещи бизнес дами Съвет на жените в бизнеса официално стартира дейност, разкривайки Лидерска академия за жени. Академията  представлява безплатна обучителна лидерска програма в шест еднодневни модула. Тя  ще бъде отворена за собственички на малък и среден бизнес, или жени с 2-3 години опит на средно мениджърско ниво. Повече

6 успешни стратегии за печеливш неголям бизнес

30/01/2014 |

Бизнесът трябва да промени навиците си, защото пречат да се видят новите възможности. Икономиката от 2008 г. няма да се върне  и се налага да се откажем дори и от успешните ни стратегии, тъй като те вече няма да ни вършат работа. Това заяви известният италиански бизнес  консултант Паоло Руджери на семинар във Варна. Повече