От бизнес идеята до реализацията: Какво трябва да знаем за мениджмънта, хората и парите?

Business-3-Pixabay

Всеки от нас поне веднъж в живота си е имал някоя гениална бизнес идея, уникален бизнес модел, който е мечтал да реализира. И в мечти и закачки в един момент вижда уникалната си идея – точно такава, каквато си я е представял, реализирана от някой друг.

Идеята всъщност не е чак толкова важна, пише онлайн изданието entrepreneur.com. Важни са хората и процесите по пътя на реализирането й.

Ето и няколко съвета на изданието, така че да можете да изградите идеята си.

Изкуството на мениджмънта

Успехът на бизнеса не се дължи само и единствено на продукта или услугата сами по себе си. Понякога не те продават. Организацията всъщност е мениджмънт, а добрият мениджмънт продава всичко. Как мислите, че McDonald's се е превърнал в бизнес за 96 млрд. долара?

Необходимо е да се интересувате повече от различните аспекти на управлението на бизнеса и да трупате знания в тази сфера. Защо не и да прочетете малко повече за системите на управление на най-големите и добри брандове, така че да видите как са структурирани бизнесите.

Правилните хора

Когато започвате бизнеса си, привличането на правилните хора, най-добрите за вашия бизнес, е от ключово значение. По-добре да започнете с малко на брой хора, но качествени, отколкото да разполагате с огромен обем от сила, която не върши никаква работа.

Затова и най-добре да разраствате бизнеса си с по-бавни темпове, да работите отблизо с всеки от екипа и да инвестирате време в обучение и изграждане на комуникация. Така ако подберете правилните хора и се отнасяте с тях подобаващо, това вече е стъпка в правилната посока.

Истинските предприемачи плащат на екипа си навреме и се грижат за най-уязвимите членове на тяхната организация. И не забравят, че хората говорят. Така скоро ще се разчуе за този бизнес, за този лидер, с когото всички ще искат да работят.

Парите

Едно от ключовите умения, на което трябва да се научите, е да следите внимателно паричните си потоци и да знаете къде отиват парите ви. Все пак една бизнес организация изисква внимание към детайла и прецизност.

Определете си бюджети с различни сценарии – оптимистичен, реалистичен и песимистичен. Не е възможно да предвидите всичко, винаги има изненади. Въведете прецизна счетоводна система и се уверете, че знаете къде отива всяка стотинка. Тогава и процесът по планирането ще върви гладко.

Организацията на процесите

Хората са гръбнакът на всяка организация. Процесите обаче също са от ключово значение. Процесите – това са конкретните действия, които предприемате, за да постигнете някаква цел или резултат.

В рамките на вашия бизнес трябва да установите ясно определени начини за случването на нещата – да въведете процеси за набиране на капитал, стратегическо планиране, набиране и обучение на персонал, научна работа, развитие на продукти, тестване на продукти, маркетинг и продажби и т.н. И тези процеси трябва да са готови още преди да започне реализацията на идеята.

Технологии

През 2017 г. все още има бизнеси, които не разполагат с достатъчно подходящи технологии, а това поставя оцеляването им на карта предвид засилената конкуренция. Необходимостта от технологиите няма как да бъде преувеличена, тъй като клиентите стават все по-технологично ориентирани.

Споделете:

Сходни статии

Присъединете се
към 12 257 читатели

ENTERPRISE е прецизно таргетирано B2B печатно издание за практически бизнес и интелигентно управление.